近日，公司召開了2018年度工作務虛會。公司領導、部分中層管理人員共30余人參加會議會，共同謀劃2018年工作思路。

為了開好本次會議，會前先由公司有關領導按照部門職責分別召集歸口部門召開了務虛會，認真查找了公司目前存在的問題，梳理了對企業(yè)改革發(fā)展的意見建議，匯總到公司層面，形成了黨群工作、內(nèi)部管理、營銷服務、工程管理、輔業(yè)發(fā)展、控差工作，以及科技成果應用等七個方面議題。

會上，與會人員圍繞上述議題，結合企業(yè)面臨的現(xiàn)實困難，從公司發(fā)展大局出發(fā)，展開了熱烈討論，建言獻策，集思廣益，提出了許多具有建設性的建議，形成了多項共識，為公司下一步的改革發(fā)展理清了思路。

公司黨委書記、經(jīng)理王艷明對會議進行了總結。王總指出，2018年是公司創(chuàng)建60周年，也是企業(yè)改革發(fā)展進程中極為關鍵一年。全體干部職工要以黨的十九大精神為指引，牢固樹立危機意識和大局意識，改變過去守業(yè)、守成的觀念，借企業(yè)改制之機，理順管理機制，堅持作風效能建設，狠抓工作落實，努力實現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展的新局面！