3月1日，公司組織召開了公司2016年一季度安全例會和生產(chǎn)經(jīng)濟分析會，四個專業(yè)安全辦公室、安全生產(chǎn)處、管線處、二次加壓管理處和各水廠負責人以及分管安全生產(chǎn)的副職參加了會議，會議在水質(zhì)檢測中心會議室舉行。

公司安辦在會上傳達了山東省水利廳安全視頻會議內(nèi)容和《淄博市水利與漁業(yè)局2016年安全工作重點》文件；四個專業(yè)安全管理辦公室針對公司交通、工程、消防、水質(zhì)安全管理工作提出了意見和要求；安全生產(chǎn)處對2016年一季度公司安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，并就全年安全生產(chǎn)形勢做了充分的經(jīng)濟分析；各單位負責人也紛紛對下一步的安全生產(chǎn)工作發(fā)表了意見和建議。

公司副經(jīng)理耿偉分析了公司安全生產(chǎn)工作存在的主要問題后，闡述了全年安全生產(chǎn)工作打算，強調(diào)了2016年安全生產(chǎn)工作重點，部署了安全、生產(chǎn)、管線、二次加壓和水廠以及信息化建設方面近期的主要工作。

一是扎實開展枯水期安全供水工作。二是加強安全生產(chǎn)管理，推進安全生產(chǎn)標準化建設，提高安全生產(chǎn)水平，確保全年安全生產(chǎn)無重大責任事故，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)無責任事故。三是積極推動多水源供水系統(tǒng)運行薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患的整改工作。四是以供水系統(tǒng)科學調(diào)度為目標，努力開展節(jié)能降耗工作。五是加快淄博智慧供水項目建設，實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。耿經(jīng)理就進一步做好安全生產(chǎn)工作提出幾點要求：

一、生產(chǎn)處要組織水廠、二次加壓管理處對新的考核指標及考核細則不斷補充完善。即要確保安全供水，又要確保合理控制電耗等經(jīng)濟指標。采用新的考核指標和考核辦法，更加重視經(jīng)濟運行、節(jié)能降耗工作。

二、各部門主要負責人要組織班子成員，認真學習各自職責，正確、深刻理解各自職責。要清楚自己的部門職責應該是什么？應該干什么？怎么干好？

三、明確工作要求，在規(guī)定的時間內(nèi)落實、完成，并及時反饋落實情況。

四、各部門需要公司解決的問題，必須先匯報，再根據(jù)情況需要通過OA提交報告。每月5日前通過OA系統(tǒng)匯報上月主要工作完成情況和本月主要工作打算。

五、作風建設常抓不懈，希望各職能部門多下基層，基層單位領導多下班組，多接地氣，切實踐行黨的群眾路線。

六、人員培訓問題。要加強安全生產(chǎn)的教育培訓工作，希望各單位要不等不靠，主動利用各單位自己的人才進行培訓。

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